强化和创新企业经济管理的思考

时间:2023-12-30 人气:

摘要:随着中国经济体制改革的深化,新的公司管理理念越来越受到企业经营者的重视。面对日趋复杂多变的市场经济形势,企业需要进一步强化经济管理工作,在企业管理工作的过程中,以自己特有的优势为基础,不断创新,形成不断完善的市场经济管理制度,以确保企业在今后的市场形势下,可以立于不败之地。文章着重分析了目前一些企业在经营和管理方面所面对的主要问题,并以此为依据阐述了改革的必要性和途径。

关键词:经济管理;强化;创新

近几年来,随着中国市场经济体制改革的深入,许多企业由于缺乏可持续的转型与技术创新,而面临着诸多问题的挑战。现在,如果公司想要在市场的改革大潮中屹立长存,就需要对企业的发展思想进行更深层次的创新,对公司的经营模式进行变革,并以企业的实际情况为依据,不断提出创新的想法与点子,调动公司管理的积极性和职工的创业意识的积极性。只有如此,企业才能立足于市场,才能紧跟时代的发展步伐;以确保企业在瞬息万变的经济环境中保持强大的竞争优势。

1企业经济管理的作用

对企业进行经济管理,可以激发员工的积极性,激发他们的创造性。一家公司要实现可持续发展,就需要制定出与之相适应的制度,营造出一种良好的工作气氛,不断增强公司的内在凝聚力,让员工从消极转变为主动,指导他们做好自己的工作,为公司的发展注入新的活力。在公司的经济管理中,要将公司的整体利益与员工的工资、福利联系起来,在增加公司利润的同时,也要为员工创造更多的收入,从而将员工的工作热情和创造性发挥到最大程度。此外,还应制定一系列的奖励和惩罚制度,让杰出的人才得以施展才能,在公司中寻找归属感。这对企业长远发展、提高经济效益具有不可替代的意义。

2企业经济管理创新过程中存在的问题

2.1缺乏专业的经济管理体系问题

目前,我国中小微企业的发展速度越来越快,特别是在经济快速发展的背景下,这些中小微企业的经营范围也在不断扩大,但结合企业发展的实际情况,在经济管理制度上还不够完善。所以,经常可以从新闻中看到,由于公司管理问题而引起的违法行为,给公司的可持续发展造成了很大的负面影响。也有一些企业认识到了经济管理体系的重要性,他们也构建了经济管理体系,但由于缺少相关部门的管理,没有对企业的管理发展进行全面监管,因此,经济管理制度仅仅是一种流于形式。同时,许多经济管理体制在制定时,不能与企业的自身情况相结合,在一定程度上造成了资源浪费,从而在一定程度上影响了企业自身的生产经营发展。

2.2落后的经营管理手段问题

在当今社会,企业的经营与管理要与时代相适应,并在经济管理上不断改进。先进的管理手段可以对企业的生产及经营展开科学、有效的、全面的监管,因此,必须持续地对落后的经营管理手段进行更新,从而不断地对经济管理制度进行完善。然而,目前,我国的一些企业在经营管理的过程中,对传统的经济管理手段过多的关注,而这种关注并没有起到很好的作用,对企业的经营秩序造成了很大的影响,所以,在发展的过程中,企业要不断地跟上时代的步伐,不断地提高企业的经济管理水平。

3关于强化创新企业经济管理的途径

3.1经济管理体系的优化

如果一个公司要取得长期的发展,就需要与自己和市场的发展相结合,构建一个健全的经济管理系统,并持续地加强对公司经营和生产的管理,为公司的经济增长创造一个良好的环境。首先,在企业成长的进程中,需要对其进行进一步的创新理论研究。同时,要根据企业的实际情况,进行全面、高质量的综合型人才的培养,从而推动新产品的开发。其次,要根据企业的具体情况,建立相应的奖励和惩罚机制,只有如此,员工的工作态度和积极性才会得到提高,并逐渐意识到和企业一起进步,一起发展的重要意义。最后,在员工管理上,要采用人本化的管理体系,在发展中要借鉴外部的经验,从内部提高生产和运营的品质。特别是在新时期,企业对经济管理体制进行创新,可以在一定程度上推动经济管理体制的科学化和规范化。

3.2完善企业监督管理制度

企业如何在市场竞争中生存和发展,才能更好地适应市场环境的变化。首先,要想获得一个更好的发展环境,就需要强化公司的经营管理,实现经营创新。在企业的经营过程中,财务管理起着不可忽视的作用,因此,在企业的经营过程中,必须加强对经济活动的监督。其次,公司监督制度是公司运作管理方式的一种创新。优秀的公司都会对自己的公司的监督和管理系统进行持续地改进,从而更好地发挥出对公司各项经济活动的监督和管理功能,将公司的每一个发展阶段都纳入到监督的范畴中,从而更加全面、科学、有效地促进公司的长远发展,实现公司的经济管理创新。

公司管理的优点是对公司的内部控制,它能够促进公司的内部健康发展,它是公司的核心,也是公司进行经营管理创新的重要内驱力。健全的监督机制能够降低企业的运营风险,降低企业的损失,促进企业健康稳定的发展。例如,某企业对供销模式进行了革新,,创造出了“包销”,“定制”,“招标采购”等一系列的新的销售模式,这种经营模式有别于传统的销售模式,使商家承担一定的风险,并从中获利最大化。

结语

总之,对于企业来说,改革经济管理体制至关重要。无论是从全球发展的角度,还是从公司长远的战略角度,对公司经营体系的研究都应予以重视。在当今的国际化环境中,一家公司只有持续地进行创新,并持续地查找漏洞,才能实现长久的运营。而如果一家公司想要在这个新的环境中脱颖而出,就必须要认识到,在这种新的情况下,一家公司要想在今后的发展中持续地保持自己的发展后劲,就必须要对公司的经营管理方式进行变革,不然的话,它将会被残酷的国际竞争所淘汰。

参考文献:

[1] 张泽宏. 新形势下对强化和创新企业经济管理的思考[J]. 企业文化(中旬刊),2018(1):203.

[2] 宋庆慧. 新时代企业政工管理方式的创新思考[J]. 文渊(中学版),2021(12):2272-2273.

[3] 周立峰. 对企业经济责任审计的思考[J]. 国际商务财会,2021(9):91-92,96.

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